近日，油漆分工會開展的為期一個月的現場整頓活動已圓滿落幕，這場以“好環(huán)境出好產品，好習慣創(chuàng)高效率”為主題的行動里，每一位同事都化身“現場管家”，用雙手梳理秩序、用行動筑牢安全，不僅達成了預設目標，更讓“規(guī)范成自然”的意識在車間落地生根。
環(huán)境煥新：從“雜亂”到“有序”，安全底色更鮮亮
活動啟動后，全員齊動手，從“看得見的角落”到“易忽略的縫隙”逐項攻堅：
1、工具物料實現“定點安家”——上件工裝、屏蔽工裝等按使用頻率分區(qū)擺放，廢料箱每日定時清理，過去“工具藏角落、物料堆過道”的場景徹底消失，實現車間通道暢通無阻；
2、區(qū)域界限清晰可辨——來料區(qū)、上間區(qū)、成品存放區(qū)等區(qū)域用標識線明確劃分，交叉作業(yè)干擾減少，現場視覺整潔度顯著提升；
3、安全隱患逐項清零——重點排查了噴漆室、消防設施、防護用品存放等關鍵處，整改漆渣堆積、防護面罩擺放散亂等問題，為安全生產筑牢“防護網”。
效率提效：從“忙亂”到“順行”，作業(yè)節(jié)奏更從容
環(huán)境的規(guī)范，直接讓生產流程“松了綁”：
過去找一個屏蔽工裝要翻遍工具箱，如今按標識伸手即??；過去物料堆積導致轉運繞路，如今分區(qū)存放讓“取料-作業(yè)”動線縮短；就連設備表面的漆漬及時清理后，日常維護效率也提升了——這正是“好環(huán)境出好產品”的直觀印證。
意識扎根：從“被動做”到“主動管”，習慣成自然，
更珍貴的變化，藏在日常細節(jié)里：現在下班前，同事們會主動把工具歸位、擦凈設備表面；就連車間晨會，大家也會主動聊“今天哪個角落可以再優(yōu)化”——“整理整頓不是活動，是日?！钡睦砟?，正慢慢變成全員的行動自覺。
9月2日下午，油漆車間分工會組織對此次活動的階段性總結，邀請副總經理劉松清現場指導，為獲獎的班組現場頒獎，劉總對車間此次活動員工所展示出的積極性，給予了肯定，同時也希望各個班組之間“比學趕超”，逐步把車間打造成為“樣板”。
這場活動不是終點，而是車間標準化管理的新起點。接下來，我們會把活動中形成的好做法固化成《車間現場管理細則》，讓“定點存放、及時清理、定期排查”成為常態(tài)。
感謝每一位同事的投入：是你彎腰清理廢料的動作，是你貼好標識的細心，讓車間變了模樣。未來，讓我們帶著這份“好習慣”，繼續(xù)以整潔環(huán)境養(yǎng)匠心，以規(guī)范流程提效率，讓每一件產品都帶著“油漆車間”的嚴謹與用心！
